In diesem Seminar werden zentrale Haltungen und Methoden für die Lösung des Dilemmas zwischen Aufgabenorientierung und Menschenorientierung vorgestellt und anhand praktischer Beispiele veranschaulicht. Durch das Einüben dieser Methoden werden Führungskräfte befähigt, sich einerseits durchzusetzen und gegen Mängel und Mißstände entschieden vorzugehen, und andererseits das Klima und die Motivation zu stärken. Das selbe gilt auch in der Zusammenarbeit zwischen verantwortlichen Kolleginnen und Kollegen.
- Die Teilnehmer/innen verstärken die Überzeugung, dass konsequente Einflussnahme und respektvolle und freundliche Beziehungen kein Widerspruch sind, sondern sich gegenseitig bedingen.
- Die Teilnehmer/innen lernen mit ausgewählten Techniken und Haltungen des „wertschätzenden Konfrontierens“ verstärkt Einfluss auf die Zusammenarbeit in alle Richtungen zu nehmen.
- Die Teilnehmer/innen erarbeiten konstruktive Vorgehensweisen zu ausgewählten aktuellen Herausforderungen, die sie in das Seminar einbringen können.
- Die Teilnehmer/innen verstärken ihre Selbst-Bewusstheit und erkennen, wodurch sie ihre Effektivität in der Führungskommunikation verbessern können.
- Die Teilnehmer/innen lernen eine klare und sozialphilosophisch fundierte Theorie der Menschenführung kennen, die unserer Zeit und unserer Kultur wirklich entspricht.
Mehrere tausend Führungskräfte haben in 25 Jahren an Lernprozessen im Rahmen dieses konsistenten Konzeptes teilgenommen und durch ihre Praxisfragen und Feedbacks an der laufenden Verbesserung mitgewirkt.
Etliche Kunden buchen das Konzept als Fortgeschrittenenseminar seit vielen Jahren in zweitägiger Form, etwa ein internationaler Gastronomiekonzern, ein internationales Technologieunternehmen oder ein Schweizer Kantonalverbund für Führungskräfteentwicklung.
Auch finden in Österreich und Deutschland jährlich mehrere rund achttägige interne Lehrgänge auf der Basis dieses Konzeptes statt, um neue Führungskräfte auszubilden. Diese leite ich immer zusammen oder abwechselnd mit einer Kollegin, zumeist Margit Liebhart, die mit dem Konzept ebenfalls zutiefst vertraut ist. Auch Kurzformen und Impulsvorträge sind machbar.
Herbert Salzmann 